拐点

中西医融合观

        躺平，是迟早的事！等待、寻找一个最佳点，软着陆是好办法。动态清零，动态管理，精准管理、分阶段、分地区，软着陆。   中医药做好准备，迎接大批轻型病人。

     以上是11,3日发的帖子。

山城巷

必须躺平

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           从富士康的教训来看，躺平之前，主要的是思想工作，心理准备！要有充足的医疗保障，中医药具有巨大潜力。

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        29岁富士康内部员工小陈（化名）却这样表示：

我们都知道他们说的是假的，

他们也知道他们说的是假的，

可是现在假的也变成真的了。

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       富士康的这次员工大逃离反映出了在外打工人的心酸，在生存与生活之间有的人选择了生活有的人选择了生存。

郑州富士康员工徒步回家的画面，让人感受到了河南老乡的温情，温度和温暖！

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       四大原因导致郑州富士康员工“集体逃离”。恐慌比疫情更可怕

郑州富士康员工因躲避疫情，步行“集体返乡”逃离，引发舆论强烈关注，冲上热榜。是什么原因让这些员工宁可步行上路，也要逃离呢？主要有四大原因：

一是缺乏官方信息，谣言满天飞，人们恐慌心理加剧。最早工友圈子疯传：园区要封闭，要变成“躺平”试圈区。对此，园区无人出来辟谣。接着有消息说隔离区每天都放出一些人，这些人不用隔离就直接上班，这更加剧了同班组员工的恐慌。其实，放出来的是密接者，两次核酸筛查是阴性后解禁了。

对此，园区也没有出面回应。还有消息说，园区内有2万人感染，再不跑就来不及了。同时，网络上充斥着大量关于郑州园区疫情事件的视频和图片，有一部分是拼凑或片面、不实的信息。还有员工家人道听途说一些信息，劝员工“保命要紧，赶紧回家”。

二是核查方式不科学，复查人数叠加，造成人们紧张。富士康郑州科技园是个超大厂，员工不下30万人，初期核酸筛查一直采取20混1的方式，虽然提高防控效率，但一旦出现较多异常时，就要隔离并复查大量人员，动辄上万人。

一管有问题，20个人都要重新复查，客观上造成了复查人数叠加，今天这个复查了丶明天那个隔离了，如此积累，造成员工心理愈发紧张。

三是隔离场所不足、物资也无法及时配送，初期状况混乱。整个园区只有恒大一个隔离区，还有几个方舱医院，密接着、次密接者都要隔离，30万厂的大厂啊，隔离场所不够，加上物资配送不及时，人们牢骚满腹，消极情绪四处传播，于是便助长了人们“与其隔离受罪，不如跑路回家”的想法。

四是生活不方便，管控严。在政府要求下，19日园区停止堂食，免费发送三餐。员工走回宿舍用餐，造成很多人不便及员工情绪的不满。

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郑州富士康疫情爆发
郑州富士康疫情如何？官方发布会回应
郑州富士康疫情到底如何？官方回应
2022-11-03 03:58:35　来源: 温柔的大马猴 北京  举报
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据河南发布官方消息，2022年11月1日0--24时，河南郑州市总共通报358例阳性感染者，其中新增确诊病例64例，新增无症状感染者294例！按照之前郑州前几日通报数据来看，这其中大部分应该来源于郑州港区富士康！富士康疫情爆发后通报阳性感染者数据首创新高！



2022年11月1日0-24时河南疫情通报

2022年10月31日，河南省、郑州市、郑州港区三级政府向富士康增派工作组协调指导工作；

2022年10月31日，大量河南省郑州市官方媒体集体就富士康事件发声；

2022年11月1日，河南省长亲下基层，奔赴富士康园区一线指导疫情防控。

应该是政府出面，媒体正确引导，富士康事件慢慢向正面方向发展，疫情防控也应该步入正轨，核酸排查也应该是安排好了，才导致阳性人员数量激增，未来几天估计郑州市阳性感染者数量还会有大的增加！

不过相信有政府的力量，疫情会控制住的，富士康也会慢慢恢复正常生产！毕竟富士康对于郑州的重要性不言而喻！

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       “我们深知，在当前疫情形势下，如何做好园区20余万员工的照护与安全保障是一场‘持久战’，也关注到了外界对鸿海富士康的关心，恳请各界给予理解与支持。”鸿海在昨天的声明中写道。

而在富士康厂区，防疫工作仍在有序进行当中。“公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。”上述iDPBG负责人表示，在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，公司还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫的中药西药、行军床、床上用品等。

该负责人指出，随着疫情的好转，在保障安全前提下，从10月29日至11月1日期间，园区已逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。目前，公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。

而在保障生产方面，自10月19日起，富士康就对正常出勤且符合防疫要求的所有员工发放50元/天的出勤激励奖金，其中iDPBG事业群10月26日至11月11日提高至100元/天，并给予最高1500元的全勤激励奖金。10月30日，政府已调集各地市医疗力量进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要区域，确保员工医疗需求，

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        11月2日晚，晋城市人民政府新闻办举行新闻发布会，对全市疫情防控最新进展情况及近两日先后在泽州、陵川两县发现的4例初筛阳性人员相关情况进行了介绍和通报。

据介绍，11月1日，泽州县发现1例初筛阳性人员。11月2日凌晨，陵川县发现2例初筛阳性人员，同天上午，泽州县又发现1例初筛阳性人员。4例阳性病例均为郑州富士康返回晋城员工输入性疫情，均严格落实“第一落点”点对点接送、闭环管理措施，病例无社会面活动轨迹，疫情总体可控。经晋城市级专家组诊断，4例初筛阳性人员其中2例为新冠肺炎无症状感染者，2例为新冠肺炎确诊病例（轻型）。

疫情发生后，晋城市县两级立即启动应急响应，开展各项应急处置工作。由于晋城市与河南省交界，与郑州市人流、物流往来密切频繁，特别是近期郑州富士康返乡人员增多，防控压力巨大。为此，针对郑州富士康返回人员，晋城市主动作为、提前谋划，制定下发了《关于进一步做好郑州富士康工作人员来返晋城排查管控工作的通知》，细化了十项办法和举措，确保所有风险人员入晋城后第一时间“零接触”全闭环管控到位。

山西经济日报记者 崔振海

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   躺平，是迟早的事！等待、寻找一个最佳点，软着陆是好办法。动态清零，动态管理，精准管理、分阶段、分地区，软着陆。   中医药做好准备，迎接大批轻型病人。