含灵普渡

问论坛中有没有自己开医院的,所在地什么病比较普遍,西医又治不好,或者花很多钱才能看好,我们都帮他,在当地先搞起来,我们从收益中提取活动经费,然后再搞另一个.

下面引用由王亚当在 2005/10/05 09:22pm 发表的内容：
所以说大家先多谈谈具体的病症的治疗方案，少说一些空谈，就从我的帖子 和曲医师打擂台，开始吧，看看哪个的方法高明。

你这就是空谈，空口无凭，无法验证的东西。你以为你说谁高明就高明？

一位超级富豪的真实独白（精彩）
   当今之中国，我当然算得上是一位超级富豪了。财富虽不及李嘉诚、霍英东前辈，但风光绝不亚于他们。我有巨额存款、豪宅别墅、奔驰宝马、妻妾成群、还是当地的人大代表……我到哪里，当地官员多是毕恭毕敬，笑脸相迎，虽不是倾城列队，也是前呼后拥，大有当年解放军进城的感觉。
   每年我都要安排出国度假，什么夏威夷、巴黎我有些腻味了，听说国外时兴太空旅游，我期待这一天，争做中国第一个去太空旅游的富豪。人活到这份上，够显赫了吧！但我现在也不年轻了，过不了几年可能要隐退江湖。我是先富起来的那一部分人，现在讲究回馈社会，我也想让更多的人如我般富起来。俗话说授人以鱼不如授人以网，把我江湖几十年磨炼的暴富独门秘籍公知于众，大白于天下，让更多的人享受成功的喜悦。特别是那些在商场上苦苦奋斗而又看不到未来的青年才俊，来来来，我指引你们一条光明的捷径。务请你放心，此秘籍勿须大量投资，勿须很高的水平就可掌握，有高中学历就可。
??先要给你们上点心理课。凡事要做到“三不怕”。即不怕离婚，不怕坐牢，不怕杀头。人活在世上，总得做点什么事。不说轰轰烈烈，光宗耀祖，也得受人尊重，养家糊口。做任何事得有吃苦打硬仗的准备。往雅里说就是“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”，往俗里说是不能只看到强盗吃肉，要看到强盗挨打。故那些前怕狼后怕虎之辈，就不要听我的课了，你去吃一辈子萝卜腌菜去吧，该干吗还是干吗；
   听我课的必定是想干一番大事业的人，你们一定做到以上的“三不怕”，如果你做到了，就说明你过了心理关，是个可塑之材，具备了干大事的气质和胆略。“三不怕”简单明了，我不再赘述。下面请你们拿出笔记本，洗耳恭听，逐字逐句地记牢我的十条独门暴富秘籍，从此，必定会改变你卑微灰暗的人生。
??秘籍大法之一：注册公司，也就找一个装钱的口袋。这里面也有学问。注册公司先要考虑两点：一是银行感兴趣的热门项目。目前流行的是XX置业公司、XX国际商贸易公司、XX实业（集团）公司均可。其二是注册资本金愈大愈好，起码2000万人民币。那你会问我，哪里来这么多资本金注册呢？
   没关系，现在很多会计事务所，专门准备了大量流动资金帮人验资过关，给他们三至五万元即可，他们立马会提供给你开户行资金到位的支票存根和严谨的验资报告，包你注册成功，顺利拿到营业执照。你也许还要问：刑法上不是有虚假注册罪吗？也没关系。法律是人制订的，还看执不执行呢？你看中国有哪位仅仅是虚假注册而判刑？没有吧！再说你去工商局查查，全国百分之八十的公司，都不是资金不到位的虚假注册吗？哪有人有闲功夫去理你啊。
??秘籍大法之二：场地租赁。这里所说的场地，指办公场所。绝对不要去买办公场地，这是避免日后被查封。最好是到本地最豪华的写字楼租赁，这样成本低，风险小。场地面积一般地说要大，最少不要低于800平方米，装修就要尽可能富丽堂皇，金碧辉煌，办公用品配置要齐全到位。一言以蔽之，就是要让人感觉这是一个很大的公司就好。

??秘籍大法之三：管理团队。公司要安置你的几个亲朋或死党。二、三人即可，但要做到有福同享，有难同当，遇事就是要“打死也不说”。把他们安排在要害部门，比如财会、项目、资料室等，其余的人我建议公开向社会招聘，最好是那些刚毕业的大学生，他们往往踌躇满志，做梦都想干一番事业的人。当然，对待他们，你就万万不能透露你内心的任何商业机密，要有希特勒般演讲天赋，满口胡诌，极尽描绘公司的宏大的商业计划和诱人的远景目标。直说得他们热血沸腾，两眼生辉，让他们明白公司就是他的家，把一生的希望全部寄托在公司的未来发展中。这就够了。
??秘籍大法之四：杜撰项目。凡属银行认同可以融资的项目都是入选的范围。一般地说最快最易的是做贸易流动资金贷款，也可做房地产、科技项目都可。这时你一般地说要请高人着笔，做好详尽申贷报告；严谨的可行性分析报告；精心编制的财务报表和煞有介事的项目合同协议书，再找家“皮包公司”作担保就OK了。此时你们会问：前几项可以编，那项目合同协议书怎么弄呢？你真笨啊，街头巷尾到处张贴的“牛皮癣”上面有电话，花一百元立马给你送来两个“萝卜印”，你想和谁签就和谁签，银行要什么样的合同就编什么样的合同。
??秘籍大法之五：搞掂银行。此项工作是重中之重，前期所有的工作都是为此做的铺垫，是手段，这才是目的。打开银行的突破口分上层线和下层线。先说上层，如果你有关系，就要找到"管得住"行长的人，这种“管得住”行长的人一般为政府官员、权力部门的实权人物等，让他们和行长打招呼，行长对他们都有所求，立马会软了下来，回答一般是好说好说，这就有戏。如果没有这种关系通融，就只能走下层线了，从银行的信贷员“泡”起，依次为科长、支行行长、分行处长等等，这个过程很漫长而且痛苦。总之，你要先学会做银行的儿子，极尽奴颜婢膝之事。在“泡”的过程中，全是金钱开路，十万二十万送出去的时候眼睛眨也不要眨一下，因为你要想到马上会有成千上万的回报。你们会不无担心地问我：我没有那么多钱抑或送了钱他不办事怎么办？没钱可以去借民间高利贷啊，人生能有几回借，此时不借，更待何时？其次是你放心，只要他接了你钱，你的事他比你还急。只要你办妥我上述的，你就等着吧，银行让你上报申贷报告的电话马上到来，不出十天半月，你公司账户上就有大笔的银子哗哗进帐了。

??秘籍大法之六：贷款分配。钱到帐了，此时一夜之间你是草鸡变凤凰，成了牛Ｂ哄哄的“准富豪”了。当然，你可不能卷款走人，除非你想客死异乡和自寻绝路，当然，也不能拿钱去做那扯淡的项目，你必须做一个科学合理的安排。拿1000万元贷款举例：1000万－（120万利息＋100万前期攻关费＋50万公司开支＋200万风险金）＝530纯利。两年贷款利息是要留在帐上，也给了你两年的休养生息的机会，让银行按期划付，银行只要收到利息，一般地说就不大理你了。100万元就清偿送礼的高利贷。日常公司开支也得要50万元，预留200贷款逾期后风险金是必要的，这200万在以下会讲到。那么有了500多万的纯利了，你想怎么花就怎么花吧，你也就成了真正意义上的“大款”，你不见街头横冲直撞的奔驰宝马车里，坐的人都是这等货色。
??秘籍大法之七：贷中处理。特指贷款到期之前与银行的周旋。这很轻松，公司有钱了，就可以让它运转起来，天天安排那些大学生海阔天空地谈项目，造成忙忙碌碌的假象，主要是演给银行看。万一银行要去看你的项目进展情况，这也好说，带他们去与自己不沾边的工地或仓库，就说是我们干的就可。再陪他们玩玩，送送礼，也就走马观花了。
??秘籍大法之八：逾期策对。贷款很快就要到期或逾期，你当然一个子儿也没有还的。银行开始逼你还钱。这个时候你就不要怕了，因为你已经由银行的儿子变为老子了。银行心知肚明是你把钱花光了，也不敢把你往刑事上告，那样会城门失火，殃及池鱼。大多数会走民事。民事又不抓人，有个屁用！法院执行庭来了，要你还钱，你没钱可还怎么办呢？这时那200万风险金就开始动用了。好的作法是买些破烂厂房、陈旧机械、积压商品，也就100多万，你重新包装，找人评估成1000万没有问题，对法院说你要就要，不要就拉倒，这时法院和银行只得就范，拿去抵帐，不好的作法是干脆不理他们，法院无财产可执行，也就中止执行了。当然，采用以上两种办法应对，那200万元就不要心痛了，要全部一个不剩地送给法院和银行的相关人员，你才能高枕无忧，放心享乐了。

??秘籍大法之九：申请破产。为了杜绝后患，你可以通过正规途径申请破产，无力经营，欠债累累，破产也就合理合法。其次就是公司自然消失，不去工商年检了。场地可以退了，人员可以辞了。这时候你再看，留给你的就是那花花绿绿的钞票了。
??秘籍大法之十：东山再起。通过以上你运作，你有了人生的第一桶金，有了资本的原始积累和经验，你就不要安于现状，不思进取。钱，很快就会有用完的那一天。此时你就要运筹帷幄，图谋东山再起。这个东山再起的过程你只须换地方重复秘籍第一至九就可。你会感到你的财富象滚雪球般愈滚愈大。
??亲爱的朋友们，各位青年俊杰们，银行有我们取之不尽，用之不竭的源泉，它每年有那么多沉淀资金，就是我们这些高手造成的。我一生就是不断注册，不断破产的一生。在注册中求发展，在破产中求生存，从而做大做强。而今年轻已不再属于我了，在归隐之前，将我几十年江湖磨砺得来百战不殆的暴富秘籍，告知给你们，望你们活学活用，弘扬光大。因为世界是我们的，也是你们的，但这世界归根到底还是你们的。只要你们吃苦耐劳，忍辱负重，必定会有一个光明的未来。

灵异怪医

下面引用由hands在 2005/10/06 07:38am 发表的内容：
一位超级富豪的真实独白（精彩）
   当今之中国，我当然算得上是一位超级富豪了。财富虽不及李嘉诚、霍英东前辈，但风光绝不亚于他们。我有巨额存款、豪宅别墅、奔驰宝马、妻妾成群、还是当地的人大代表……我到 ...

好贴，开窍啊！

溪流

估计说的都是大实话。我们这个有什么特色的机制里若隐藏着这么大的漏洞，人民还有什么希望可言？痛心疾首！

灵异怪医

下面引用由溪流在 2005/10/06 03:32pm 发表的内容：
估计说的都是大实话。我们这个有什么特色的机制里若隐藏着这么大的漏洞，人民还有什么希望可言？痛心疾首！

了解先生之意！我们决不会那样做的！

印度医疗敢与欧美拼  
[搬运工人] 于 2005-10-06 13:48:32上贴
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印度医疗敢与欧美拼
钱峰

近年来，尽管软件业的蓬勃兴起，多少改变了世人对印度贫穷落后的看法，但在不少走马观花的旅游者看来，印度仍然是脏、乱、差的代名词。可不为许多外国人所知的是，在整体卫生状况并不理想的同时，印度的医疗水平却在发展中国家名列前茅，并受到许多欧美人士的追捧。
　　在全国农村建立三级医疗保健网
　　印度首都新德里东南郊有一所名为阿波罗的私立医院。室外绿草如茵，屋内环境优雅，各种先进的医疗设备一应俱全，乍看更像五星级宾馆，终日进进出出的不是外国人，就是西装革履的当地士绅。阿波罗医院的挂号费是600多卢比（1美元约合45卢比）。如此高的“门槛”显然让普通百姓难以跨越。而离记者站不远的萨夫达江医院，每天都有大批穿戴普通的印度百姓出入。
　　自印度独立以来，在政府的大力推动下，国家的医疗卫生事业成就显著。20世纪80年代初期，印度政府制定了在全国农村逐步建立三级医疗保健网的宏伟目标。网络包括保健站、初级保健中心和社区保健中心三部分，免费向广大穷人提供医疗服务。在各大城市，印度政府开设的公立医院也是穷人看病的首选，医院对前来就诊的穷人免收挂号费。日前，印度政府还宣布，今后10年内将斥资9000亿卢比，用于医疗设施基础建设和购买医疗卫生器械，确保未来10年，印度各大医院的医生和床位数量增加一倍，护理人员增加两倍。
　　不过，由于人口数量过于庞大，各级医疗保健中心缺少房舍、人力及医药设备不足，加上经费短缺，印度“让所有人享受医疗保健”的计划目前基本停留在纸面上。
　　私立医院医术高、收费比西方国家便宜很多
　　经营印度埃斯科特心血管医院的著名心血管专家纳雷希·特汗对记者表示，虽然印度的总体医疗水平落后于发达国家，但由于拥有高素质的人才、充裕的资金和良好的运行机制，印度一些私立医院所提供的专科医疗服务，并不逊色于美欧的一些大医院。纳雷希·特汗先生援引美国纽约州卫生局2002年发布的数字说，在埃斯科特医院，接受冠状动脉搭桥手术的病人死亡率为0.8%，而1999年在纽约长老会医院接受同类手术的病人死亡率为2.35%。
　　此外，埃斯科特医院还是世界上少数的拥有机器人这类先进医疗设施的心血管医院之一。应用精巧、可遥控的机器人进行手术，只需在手术部位切开一个小口，大大缩小了传统手术所造成的创伤。更重要的是，由于员工工资和设备维修费用低廉，埃斯科特医院收取的费用，与美欧的医院相比，要便宜很多。比如，病人在这里接受核磁共振成像扫描只需付60美元，而纽约的同一项目收费可能高达700美元。
　　穆克杰·杰特利博士是印度多位政要的私人牙医。他在接受记者采访时认为，印度私立医院医疗水平高是因为拥有一大批高素质的医生。他们英语好、能吃苦、服务意识强，受过西式教育。同时，国家对医生的培养实施“宽进严出”的教育政策。据管理注册医生的印度医学理事会统计，截至2003年，印度全国共有193所医学院，每年招收学生21450名。在德里大学、孟买大学等印度知名大学，都设有医学院，医学院选用的教材，基本来自美英发达国家。这让印度医生从业后，能很快熟悉和掌握国际最新的医疗技术。
　　印度“扶他林”之类的药，价格只有中国的1/3
　　要充分了解印度医疗业，不能不提既便宜又有效的印度药。印度与同是文明古国的中国一样，草药很发达。近年来，印度政府积极提倡使用印药，并在广大农村建立了草药中心，鼓励能用草药就不用西药，这大大降低了穷人的治疗费用。此外，由于国产西药质量普遍很好，绝大部分印度人都选用国产药，对于感冒发烧这样的小病，穷人只要拿处方去药店，花上二三十卢比买药服下，很快就能治愈。类似“扶他林”之类的药，价格也只有中国的1/3。
　　日前，记者走访了印度最大的制药公司兰辛集团的研发中心。中心负责人介绍说，为培育民族制药业，印度政府实施了一系列扶持政策。1970年，印度颁布《专利法》，确认了程序专利，即对药品的物质不授予专利，仅对药品的生产过程授予专利，鼓励印度医药界利用西药配方进行大量仿制，基本满足了人民临床用药的需求。在世界贸易组织的督促下，印度政府近年来做出了调整，药品知识产权政策基本与国际接轨。
　　目前，印度制药工业在制造能力上已进入世界大国行列，药品的生产技术和质量在第三世界国家中名列前茅，现能生产的原料药超过400种，印度草药超过1000种，在磺胺类药物、部分解热镇痛药物的生产领域处于世界领先地位。尤其是大宗抗生素的生产，印度与中国基本能左右国际市场的行情。印度有20多家制药商得到了美国食品和药品管理局的合格认定。
　　不久前，印度工业联合会发布预测报告指出，印度每年的出口总额中，药品出口额约占4.1％。其中，非专利药出口预计2010年可达到100亿美元。
　　印度制药企业大举进军国际市场
　　虽然在印度两万余家制药企业中，90%以上是作坊式的小企业，但也不乏像兰辛集团这样的大型制药企业。成立于1961年的兰辛集团，目前也是世界上第11大非专利药制造商。虽然其总体规
　　模尚不及中国的“三九集团”，但它的国际影响力及国际化程度都已经相当高了。日前，记者在走访兰辛集团时，见到了回总部开会的该集团中国公司经理。让记者吃惊的是，这位经理原来是一个金发碧眼的英国人，这多少反映出印度制药企业方兴未艾的国际化趋势。
　　记者了解到，兰辛集团生产的药品远销世界100多个国家，并在美、英、法、南非及中国等7个国家设有生产厂家。它2001年的销售收入超过6亿美元，仅美国分公司的销售收入就达到1亿美元。2003年，它的销售收入进一步增长到9.72亿美元，利润1.63亿美元。根据兰辛集团的远景规划，它将在2012年达到50亿美元的销售额，跻身世界五大生物制药巨头行列。
　　目前，以兰辛集团为首的印度制药工业，正大举进军高端专利药物领域，逐渐掀起国际化的浪潮。前年，兰辛集团收购拜耳的非专利药子公司———拜耳基础公司，进入德国市场。印度太阳药物公司在抗肿瘤药物研发上已取得突破，并收购了美国底特律Caraco制药公司，成功打入美国市场。印度斯普拉公司已在美国注册自己独立研发的药物。据记者了解，印度制药工业总体研发支出已提高到占其销售收入的2%左右，在兰辛集团这一比例甚至高达6％。
　　到2012年，印度“医疗旅游”的年收入可达到22亿美元
　　不久前，“医疗旅游”开始成为印度和美国媒体报道的一个新词。《印度快报》和《华盛顿邮报》都报道称，由于印度医生医术精湛，在心脏病治疗、整形外科手术、关节复位、骨质疏松的治疗方面已达到国际一流水平，加上医疗费用便宜，去年就吸引了多达15万外国人前来印度就医，除孟加拉国、尼泊尔、斯里兰卡、印度尼西亚和泰国等国家的患者外，还有越来越多的欧美人。
　　报道引述了美国北卡罗来纳州木匠霍华德·斯塔布的例子。53岁的斯塔布得知自己患上严重心脏病时，犹如晴天霹雳。因为在没有医疗保险的情况下，他如果在美国做手术，将支付高达20万美元的手术费。在朋友的推荐下，他不远万里来到印度。令人难以置信的是，治疗费、加上来回机票和顺道游览泰姬陵的费用，他支付的全部费用仅为1万美元，为美国的1/20！其实，他并非第一个尝到这种“医疗旅游”甜头的欧美患者。近年来，来印“医疗旅游”的外国人数量正在以每年15%的速度递增。
　　近来，麦肯锡咨询公司在一项研究报告中认为，在人口日益高龄化的美欧发达国家，等待进行肝、肾、心脏等器官移植的患者越来越多，即使等到了，相关费用也十分昂贵。鉴于印度医疗费用普遍仅为美欧的1/10，而且印度医生一向在国际医学界享有较好声誉，所以很多外国人便来印度治疗。如果按照这种势头发展下去，到2012年，印度“医疗旅游”的年收入可达到22亿美元。
　　为顺应国际潮流，进一步促进“医疗旅游”，印度政府决定对医院实行星级标准管理，该标准将在两年内由印度旅游部和卫生部联合制定，以其硬件设施和医护人员的医疗及护理水平为基础，分为三星、四星和五星三个级别。与此同时，印度的高档私立医院也开始为海外病人推出诸如机场接送、配备能够上网的单独病房、提供印度美食、安排旅游等各式套餐服务。一些医院推出的疗程配合有瑜珈和其他形式的印度传统医疗，颇受外国患者欢迎。
　　面对“医疗旅游”方兴未艾的发展势头，国际知名的印度阿波罗医院的高层指出，“如果走对了路子，印度将能治疗整个世界！”
　　 (环球时报2004年11月26日

灵异怪医

印度人？

夏红光

(草案)
一,宗旨:复兴中医,追求强势中医.
二,分三步走:第一步,组成沙龙式聚会.第二步成立比较规范的研究协会.第三步,建立公司型的实体组织.
三,参加人员条件:加入自愿,热爱中医,加入人员资料真实可靠(如真实性名,身份证号码,学历,学医或行医经历,行医地点等)
四,讨论主题:
1,中医临床:怎样提高医术?怎样学好中医?怎样与患者沟通?
2,寻求强势中医的突破点.发现和培养中医的核心竟争力.
3,怎样经营中医?
4,积极向政府建议,参与行业规则制定的话言权.
五,参加人员共同推荐(组织)名称,负责人,联络方式和聚会方式等.
仅供参考

下面引用由夏红光在 2005/10/07 01:48pm 发表的内容：
(草案)
一,宗旨:复兴中医,追求强势中医.
二,分三步走:第一步,组成沙龙式聚会.第二步成立比较规范的研究协会.第三步,建立公司型的实体组织.
三,参加人员条件:加入自愿,热爱中医,加入人员资料真实可靠(如真实性名,身份证号码,学历,学医或行医经历,行医地点等)
四,讨论主题:
1,中医临床:怎样提高医术?怎样学好中医?怎样与患者沟通?
2,寻求强势中医的突破点.发现和培养中医的核心竟争力.
3,怎样经营中医?
4,积极向政府建议,参与行业规则制定的话言权.
五,参加人员共同推荐(组织)名称,负责人,联络方式和聚会方式等.
仅供参考  

看看，还是红光同志有积极性，那位提出要搞“医科贸一体化的实体”的人早就兴趣转移了，跑得没影了。
骤然就要组织聚会不太现实，可先行串联。大家先串串门。
讨论主题中，
“3，怎样经营中医？”，比较实际，其它的都有点空。说一句题外话：恐怕功夫在中医外。所以要有不精通中医而精通其它的人加入。纯中医干不成大事，我以为。
“4,积极向政府建议,参与行业规则制定的话言权.”恐怕主要还是找市场，而不是找政府。要“话言权”，你没有实力终是枉然。
其实有意者可以跟帖表个态，然后再议其它。待到大家觉得有必要聚会时再聚也可以。