把简单的事情变复杂很简单，把复杂的事情变简单很复杂

萧铁

首帖应分两半来读。前半部的知识是有用的，但后半部的“学用心得”则完全是这类HR（人力资源）从业人员的扯淡。很多做HR的人的思维是很幼稚的，但因为门槛低（尤其不需要什么技术本领），所以很多本性有传销倾向的人以为这是个不用花气力就有高回报的职业，做成这类人做了几年就以为可以到处给人“指导”，很是可笑。譬如就这句话：

纠正了定义问题的方法。她的问题不该是一开始问的“该不该跳槽”，而应该是“哪个公司能提供给我学到完整人力资源体系的机会”。

公司聘人不是要给你提供【*】机会，而是要找能为公司（当然首先是通过直接主管）作出贡献（最终必须转化为dollar sign）的人。所以，这些人从一开始的思维就有问题，会随他们的思维去想的基本是没有独立思考能力的人。